一个主要协议保护孟加拉服装工人即将到期

已经八年以来Rana广场服装厂倒塌在达卡,孟加拉国,1132人丧生,大约2500人受伤。崩溃是由于几个因素,包括被建立在一个不稳定的基本用不合格的材料和地板有超过许可证允许的。

安全问题提出时崩溃的前一天,工人被疏散暂时检查,然后迅速返回。重返工作岗位的压力是连接到服装订单的快速周转时间由大品牌在欧洲和美国。没有工会的保护,工人们别无选择,只能做他们的经理告诉他们。

那一天服装产业是一个转折点。Rana广场的品牌的服装生产工厂被羞辱到采取行动。消费者已经非常便宜的服装价格是理所当然的意识到有人买单。有支持服装工人和突然激增的新工厂主压力改善安全法规,彻底检查基础设施,并实现消防安全规范。

两个协议落实到位,以确保真正的改变发生。一个是协议着火和建筑安全在孟加拉国孟加拉国也称为协议。它是品牌和工人工会之间的具有法律约束力的协议,每一方持有平等的席位的治理。

Adam Minter报告布隆伯格:“(这项协议)要求品牌评估供应商的工厂符合健康和安全标准,使基金可用于任何需要改进(和为职工缴纳,如果需要休假)。”

这是一个巨大的成功,但是现在这项协议将于5月31日到期,2021年。品牌出现不愿意恢复它,这深深地挫败了许多服装工人,工会领袖,积极分子认识到它取得了令人印象深刻的步骤。

创始人和主任Kalpona akt孟加拉工人的团结中心向媒体在上周一个在线会议,组织Re /使。“取得显著进展,但品牌需要再次登录继续保护进展,”她说。

她指出,该协议已经负责38000年1600家工厂检查影响220万人。它发现了120000个工业灾害(火灾、电气、结构),其中大多数是解决。主动负责从名单中删除200家工厂,因为他们是危险的或接近崩溃。

该协议有效,Kalpona akt说,因为这是一个具有约束力的协议,而不是自愿的。不但要品牌再次登录保护的进展,但是它应该扩展到其他garment-producing国家,如巴基斯坦和斯里兰卡。

然而,不幸的是,这项协议是只应该是短暂的,而它将取代一直有争议的。另一个协议的成衣可持续发展委员会(RSC)应该采取一致的地方,但服装工会顶住了Kalpona akt描述为“power-imbalanced董事会(董事)”和缺乏约束力的目标。

上周工会正式宣布退出RSC,用新闻发布会上说,“全球工会不能接受更换极其有效的协议模型与另一个提议从品牌源自数十年的失败方法Rana广场前工业杀人。”Without the unions' support, the RSC loses credibility as an overseeing body for the garment industry.

COVID-19,似乎不合理的品牌不会续签协议,至少直到大流行的结束。重创孟加拉国,与工人们被迫继续工作在工厂,尽管这个国家的其他地方被严格封锁。

Nazma akt,创始人和主任Awaj基金会代表工人,该组织主张,告诉媒体,甚至公共交通关闭,但预计将在工厂工作的工人,6点开始。“政府的建议不被工厂主受人尊敬,”她说。“这是之上的没人关心工人。”

获奖摄影师和劳工活动家Taslima Akhter表达她的不满,尽管服装工人为时装公司带来巨额利润40多年来,这些公司“不愿意支付一个月的额外工资保护工人牺牲自己的时间,甚至他们的生活,全球经济运行。”

此外,品牌众所周知取消,推迟或拒绝支付订单价值400亿美元,他们已经把前大流行。把工厂放在一个糟糕的位置,无法支付工人当然无法实现安全协议,将减少病毒的传播。的支付时尚运动已经取得了一些成绩,获得品牌支付所欠,但情况远未解决。

这就是为什么协议比或者至少更重要的东西需要同样水平的责任。Minter彭博社报道:“没有一个有约束力的协议,以确保遵从性和更中肯的,财务的帮助brands-factories已经挤压订单不能被信任继续下降这种昂贵的安全工作。”

穿的衣服生产在国际上,我们都有股份。宣传我们的品牌将通知我们的意识问题和对改变的渴望。说出来是很重要的,签署支付的方式竞选的请愿书列出了几个动作,其中一个是保证工人的安全,并表达我们对服装工人的支持,呼吁最喜欢的品牌更新协议,支付一样这封信H&M的可持续性。