我是布鲁吗?是的，当另一个预制件的梦想消失在黑暗中

今天大多数房屋和建筑的建造方式和70年前差不多:一群人开着大皮卡出现在一个工地上，敲木头或浇筑混凝土。每隔十年，建筑师和建筑商就会尝试解决这个问题，把它引入内部，让它合乎逻辑且高效。Lustron用钢铁试过，Techbuilt公司的卡尔·科赫和橡子,埃尔默·弗雷的手机和模块化。每当出现严重的经济衰退，这些公司会倒闭吗因为他们有很高的固定成本，在困难时期，无法与开着小卡车的人竞争。

20年前，在《Dwell》杂志举办了他们的“Dwell Home”竞赛(由“Resolution 4”赢得)和艾利森·阿里夫(Allison Arieff)和布莱恩·伯克哈特(Bryan Burkhart)写了他们的书之后，人们对现代、绿色、预制房屋的兴趣再次爆发预制．许多建筑师相信这是未来的发展趋势，并投身其中;就像我十年前写的:

米歇尔·考夫曼(Michelle Kaufmann)率先推出了滑翔屋(Glidehouse)，我则推出了q。那是一个激动人心的时刻;我们都打算重塑建筑行业。我们有很多可爱的台词——“你不会在车道上造汽车，你为什么要在田野上盖房子?”我们不得不用一根棍子击败所有其他的建筑师和设计师，有太多的人投入了他们的铅笔。

2008年金融危机爆发，许多工厂关门大吉。但这一切都有一丝曙光:Blu Homes。该公司成立于2007年，在北美各地的家庭展会上，蓝色的大展台引起了轰动。该公司筹集了近2亿美元*，用于使用高级软件，并在加州巴列霍建立了一个巨大的潜艇工厂，建造钢框架房屋。在大多数模块化住房从工厂出发的路程很少超过500英里的地方，布鲁却有巧妙的折叠设计这减少了模块的宽度，以便它可以在一辆普通8.5英尺宽的卡车上行驶。它收购了米歇尔·考夫曼的公司并提供了她的设计。联合创始人Bill Haney福布斯的托德·伍迪说“我们想要更环保，我们想要节约，我们想要更健康的普遍观念——这是一种文化趋势，并没有受到经济衰退的阻碍。”

唉，这是不可能的。运输这些房子可能没有那么贵，但你仍然需要派人来展开和完成房子，处理每个州的批准程序。它们仍然比传统的房子贵得多，而传统的房子更环保、更健康。在那个令人惊叹的副工厂里，头顶的费用和天花板一样高被另一家模块化公司使用）.

进入Dvele

现在，它的资产被Dvele,另一家加州预制件公司，计划“创新并彻底颠覆住宅建筑业，创造市场上最智能、最健康、最可持续的住宅。”根据新闻稿:

Dvele联合创始人兼首席执行官Kurt Goodjohn说:“在我们创业的早期，Blu是我们认为的高端预制住宅的领导者。”“我们对Blu为我们的集体空间所做的贡献表示最大的尊重和感激。他们开辟了一条道路，让Dvele的创新家居技术蓬勃发展。将Blu品牌与我们最初将Dvele作为技术平台的愿景相结合，是我们在追求行业革命的道路上迈出的有力一步。”

我还没有完全准备好对Dvele大加赞赏，而且当我看到“颠覆”和“彻底改变这个行业”之类的词时总是感到担忧，所以我与首席执行官Kurt Goodjohn进行了交谈，他因为之前在不列颠哥伦比亚省的预制件工作而被Treehugger所熟知。他们正在建造一种通过被动屋(PHIUS)标准认证的高质量产品，使用健康材料和智能技术，在每个房间甚至墙壁上都安装了传感器。他说:“最便宜的汽车有一个‘检查引擎’灯;你孩子的卧室应该监控二氧化碳的水平。”

库尔特指出，进入建筑行业的人越来越少，边界也越来越紧，因此工厂生产的效率每天都变得越来越重要。标准也越来越严格，特别是气密性是满足被动房标准的关键;这在工厂中更容易做到。说到这里，Dvele购买了一个现有的工厂，该工厂生产高质量的公园型住宅已有40年的历史。

Blu也将颠覆和变革这个行业

根据约翰·考尔菲尔德的说法，在2011年的《建筑者杂志》上撰文在美国，Blu的宗旨是“差异化”，将自己与其他公司区分开来。一个是国家品牌但这并没有持续多久。第二个是计算机化使用达索CATIA设计和“3D配置器”，现在每个公司都有一些版本。第三是它的巧妙的折叠设计在他们的网站上，已经不再提到这一点了。

据我所知，他们最终成为了一家小型的、半定制模块化的建筑商，服务于竞争激烈的加州市场，遭受着与十年前许多预制件建筑商一样的命运艾莉森·阿里夫在《福布斯》上描述的他说:“期权组合越来越多，但从来没有达到规模经济。这些房子最后都是一次性的。”而且:“如果你认为它已经是一个利基市场，而且它从未声称不是，那么你已经在整个房地产市场中占有了一小部分糟糕的份额。”

我对Blu的故事感到悲哀，它一开始是一家资金充足的科技公司，本打算颠覆并彻底改变整个行业，但最终却被卖掉了。我相信ariieff是对的，很难去追逐一个利基市场，但是有些人成功了;在其他国家在美国，一切都是这样构建的，每个人都从它提供的质量和效率中受益。在向库尔特讲述他的长期计划时，他希望走出小众市场，我认为他可能会成功。

也许被另一家公司收购会给Blu带来更大的临界质量，我希望他们能在Dvele上做得很好。那我就kvell。

* 6月22日更新:Blu筹集了2亿美元，而不是之前提到的2500万美元。