童工在可可行业仍然是一个巨大的问题

经过几十年的改革承诺,巧克力公司未能实现。

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由4.0 CC。在喀麦隆ICCFO——可可豆收成

它已经近二十年大巧克力制造商在2001年签署了一项协议,以消除童工。他们不仅不符合原来的2005年的最后期限后发誓要实现它没有政府监管,但现在修订目标表示,希望摆脱到2020年只有70%的童工——一个令人失望的缩小规模的野心。

童工仍然是一个严重的问题在西非可可农场,生产世界上三分之二的可可。它是如此普遍从《华盛顿邮报》的记者呆了一个月的时间穿越象牙海岸今年早些时候,与孩子说话农场工人和农场主人,说“胜算很大一块巧克力在美国买了童工的产物。”

“为什么”的问题显然是复杂的。在分析为什么努力减少童工没有到目前为止,批评人士说,努力“停滞的优柔寡断和财务承诺不足。”For example, the cocoa industry pulls in roughly $103 billion in sales annually and yet has invested a paltry $150 million over 18 years to deal with child labor.

安东尼的喷泉,董事总经理的语音网络,一群工作结束童工在可可行业:

“公司一直做的足够的,这样如果有任何媒体的关注,他们会说,“嘿,伙计们,这就是我们正在做的事情。我们还没有根除童工,因为没有人被迫……他们面临了多少罚款?徒刑多少?一个也没有。存在零后果。”

一个更大的问题是可怕的贫困折磨cocoa-growing加纳和科特迪瓦等国。与大多数农民每年收入约1900美元的小农农场下10英亩,识字率44%以下,是极难承受教育的孩子,更容易让他们工作。

等其他童工来自邻国布基纳法索和马里比象牙海岸更贫困。从《华盛顿邮报》的报告:“至少16000名儿童,也许更多,被迫在西非可可农场工作的人比他们的父母。”

有解决方案吗?

第三方认证,如热带雨林联盟和公平贸易,被认为是一个不错的选择,因为他们设置标准工资、工作条件和环境管理,高于平均水平。beplay体育官网电脑然而,他们不能总是保证没有使用童工。检查是罕见的,提前计划(允许农民把孩子送走),且仅发生在十分之一的认证的农场。

即使公平贸易美国首席执行官布莱恩·卢承认这不是一个完美的解决方案:“童工在可可行业将继续斗争,只要我们继续支付农民可持续生产的成本的一小部分。”

但也许这才是关键所在。可可价格上涨将使农民让童工去减轻一些贫困的驱动器。

最近科特迪瓦和加纳共同宣布他们将提高价格的可可约10%,至每吨2600美元。象牙海岸可可委员会的代表告诉《华盛顿邮报》说,我们的目标是保护脆弱的家庭从大宗商品价格波动和解决贫穷,这就是为什么有些父母发现很难送孩子上学。”If the increase实际上转化为额外的钱在农民的口袋,那是一件好事,但需要更多的细节在我们庆祝之前,保证它不会导致进一步砍伐森林。

与此同时,消费者要做什么?底线是,支付更多的巧克力。(这有帮助的好处让农民在这个行业,而不是抛弃他们的债务缠身的可可种植园更有利可图的作物如棕榈油。)寻找认证,因为至少,它信号公司道德很重要,人们愿意花更多的钱购买它的承诺(即使没有出现完全如我们想)。

保罗Schoenmakers,荷兰公司一位高管托尼的Chocolonely,选择一个令人印象深刻的40%的溢价支付其可可为了给农民提供一个“生活工资”,把它最好的《华盛顿邮报》记者:“这是绝对的疯狂,没有人真正需要的礼物,如此多的人遭受痛苦。”Keep that in mind the next time you have a craving, and don't hesitate to fork over the extra bucks for a better bar.