时尚品牌向服装厂还债的压力越来越大

去年3月，一场灾难袭击了亚洲的服装生产国。主要时尚品牌取消了订单价值超过400亿美元，原因是新冠肺炎导致商店关闭和零售市场严重疲软，但在此过程中，数百万本已靠贫困工资苦苦挣扎的服装工人的生计遭到破坏。

莫斯塔菲兹·乌丁是孟加拉国Chattogram一家牛仔工厂的老板，记者伊丽莎白·克莱恩告诉记者大规模的取消相当于一场比经济危机更严重的商业危机拉纳广场工厂倒塌2013年在达卡造成1134人死亡。在乌丁的案例中，他被成千上万条牛仔裤困住了，这些牛仔裤堆在盒子里，一直堆到天花板，他还欠了1000多万美元的人工费和材料费。

随着有道德的时尚活动人士、非政府组织和担忧的购物者意识到发生了什么，一场以“PayUp”为标签的运动在社交媒体上生根发芽。它的目标是让品牌承担责任，并让公众了解这些企业不负责任的恶劣行为。用消费者维权组织创始人Ayesha Barenblat的话来说Re /使是第一批在社交媒体上使用#PayUp的公司之一，该标签“向媒体和消费者清楚地表明，我们不是在寻求慈善，而只是在寻求好生意。”

这一非常合理的要求导致这场运动在夏天迅速传播开来，截至2020年12月，它已迫使Zara、GAP和Next等品牌向服装厂支付至少150亿美元的欠款。虽然这些成功值得庆祝，但这项工作远未结束。自那以后，这个标签演变成了一个更正式的运动，叫做PayUp时尚该组织希望保持对各大品牌的压力，以一劳永逸地彻底改革时尚行业。克莱恩、巴伦布拉特和其他一些专家、非营利组织以及服装业的代表都参与其中。

PayUp时尚的7个行动

PayUp Fashion列出了时装品牌必须采取的7项行动，以建立一个不再残酷剥削和不可持续的服装行业。这些行动包括(1)立即全额支付任何未完成的订单，(2)保证工人的安全并提供遣散费，(3)通过披露工厂详细信息和最低工资工人的工资来提高透明度，(4)在讨论他们的权利时给予工人至少50%的代表权，(5)签署可执行的合同，消除弱势工人的风险，(6)结束饥饿工资，以及(7)帮助通过改革行业的法律。而不是阻碍他们。

第二项行动是保护工人的安全，敦促各品牌为每件衣服额外支付10美分，用于为工人建立安全网。克莱因向“拥抱树木者”(Treehugger)解释说，疫情表明，当工人失去工作时，他们没有任何追索权。

“许多人可能没有意识到，服装工人的贫困是品牌为我们穿的衣服支付给工厂的钱太少的直接结果。事实上，在过去20年里，品牌支付给工厂的价格逐年下降，在疫情期间又下降了12%，尽管工资应该上涨。这种逐底竞争使得失业保险、遣散费和最低生活工资得不到支付。这必须改变。”

请记住，这些制衣工人所在的许多国家本身并没有可靠的社会安全网;由于这些国家的人口中有如此高的比例受雇于该行业，“工厂无法支付工人工资将意味着社会的全面崩溃。”

因此，PayUp Fashion的第二次行动衍生出了#10美分更多的新活动。考虑到我们刚刚经历的一年，克莱因希望各大品牌能迅速签约。“企业再也无法承受与不良商业行为扯上关系而造成的声誉损害。服装工人是必不可少的工人，我们都同意，品牌应该分担责任，为这些人建立安全网。”她说，一些知名人士正在考虑这项提议。

PayUp Fashion还维持了一个品牌跟踪器列出40家主流唱片公司，看看他们满足这7项要求的速度有多快。克莱恩告诉Treehugger:“从9月份开始，PayUp Fashion扩大了我们追踪的品牌，而不仅仅是那些取消订单的品牌，因为，坦率地说，同意在疫情期间不抢劫工厂绝对是时尚行业社会标准的最低标准。”

这份名单上有一些令人惊讶的名字，比如Everlane, Reformation和Patagonia。当被问及为什么那些通常被认为是有道德的时尚领导者的公司也在名单上时，克莱恩解释说，虽然他们没有取消订单，但在履行行动方面，他们应该“带头”。她说:“重要的是，不仅要跟踪最大、最赚钱的公司，还要跟踪那些通过可持续和道德营销来赚钱的大公司。”“这些说法很少得到公众或真正独立的第三方的审查。”

你能做些什么来帮助他们?

签署PayUp时尚请愿书和以前一样重要。每个签名都会向被追踪的40个品牌的高管发送一封电子邮件。在社交媒体上标记尚未承诺#payup的品牌也很有效。你可以看到一个完整的列表在这里．推动所有品牌承诺多支付10美分以提高员工安全也很重要。

专注于真正的变革对时尚行业意味着什么是至关重要的。这并不是说要使用更多的回收水瓶，用蘑菇制成的织物，或者穿3d打印的衣服，尽管这些技术可能很创新。也不是赞扬品牌所谓的透明度，克莱恩指出，这与其说是改革时尚，不如说是“品牌自我报告良好行为的一种方式”。真正的变革意味着所有的工人都能在公平的工作时间获得公平的工资，工厂和服装工人在时尚界是平等的合作伙伴。克莱因说:“这将是一个真正具有创新性的变化。”