卡特拉再次被保释

建筑巨头真的是另一个Wework吗?

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然后在2019年的伍德里斯(Woodrise)首席执行官迈克尔·马克斯(Michael Marks)。

劳埃德Alter

根据华尔街日报,Softbank的建筑“初创公司” Katerra再次获得了2亿美元的保释。

卡特拉(Katerra)一直在购买几乎所有建筑行业的公司的公司,最近在华盛顿斯波坎附近开设了一家庞大的工厂,以生产跨层压的木材(CLT)。

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Katerra拥有的所有施工技术。

劳埃德Alter

我们前面描述了该公司是如何“应用数字技术,异地制造和完全集成的团队之类的方法和工具,以提高建筑生产力”。他们试图如此垂直整合,以至于他们购买了像迈克尔·格林建筑师和工程公司这样的建筑公司,以便在内部完成所有工作。他们的电梯俯仰:

“卡特拉(Katerra)将新鲜的思想和工具带入建筑和建筑的世界。我们正在采用系统方法来消除建筑开发,设计和构建中不必要的时间和成本。”

但是,根据WSJ的说法,“其中一些项目受到延误和成本超支的困扰,而其积极的增长策略和高债务负荷耗尽了现金储备。COVID-19-19,该大流行病延迟了某些城市的建设项目,并补充说,该项目延迟了建筑项目。另一个挑战。”

确实,在大流行袭击之前,面临着重大挑战和问题。弗里茨·沃尔夫(Fritz Wolff)是创始伙伴,卡特拉(Katerra)将为他的家族公司建造数千个单位,该公司拥有许多老年人房屋。他保释了第一局,而卡特拉(Katerra)从他那里购买了未完成的项目2600万,然后在秋天出售以2100万美元的亏损

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迈克尔·马克斯和工厂。

劳埃德Alter

2020年2月,创始合伙人兼首席执行官迈克尔·马克斯(Michael Marks)放弃了首席执行官职位,并被大石油服务公司Schlumberger的前负责人取代。根据WSJ,

“SoftBank’s new investment will enable Katerra to avoid having to seek bankruptcy protection, according to Katerra’s chief executive, Paal Kibsgaard. The company needed SoftBank’s latest investment “to continue as a going concern,” he said in a notice to shareholders about Wednesday’s meeting."
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催化剂大厅。

本杰明·本施耐德(Benjamin Benschneider)

卡特拉(Katerra)建立了一些有趣的项目,包括我们最近在树刺覆盖的催化剂建筑物。卡特拉(Katerra)的设计总监克雷格·柯蒂斯(Craig Curtis)告诉Treehugger,Katerra的新建筑方式正在赶上。

“潮汐浪潮即将到来。...代码正在发生变化,正在建造植物,有足够的兴趣。承包商现在已经习惯了。他们并不那么害怕。”

克雷格·柯蒂斯(Craig Curtis)于2020年11月离开卡特拉(Katerra),现在正在与Mithun Architecture合作。

那怎么了?

当你看玻璃门,员工可以发表评论的就业网站,共识似乎是“管理是一团糟”;一个典型的评论:

“高层管理人员缺乏远见,这似乎是一个持续的过程,试图弄清楚如何使这家公司成功。前首席执行官辞职,新领导层来并试图重组该公司大规模裁员。裁员之前,现在有大量的裁员,每隔几个月还会有更多的裁员。该公司不稳定。”

一个问题是CLT工厂,可能耗资2亿美元。“该工厂将在北美产生最高的CLT量 - 185,000平方米或每周2次5天的运营中,每年的5层小组每年提供相当于13,000,000 ft2。”面对大流行和需求减少必须是一个问题。

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木材价格/交易经济学

另一个问题是进入CLT的木材价格,由于大流行,由于想离开城市并减少供应量的人们对住房的需求增加,今年已经进入了CLT。

首席执行官基布斯加德(Kibsgaard)还告诉WSJ,他们可能承担了太多:“我认为我们低估了大规模执行自我执行[?]项目的复杂性,包括制造和材料采购和管理自己的劳动。”

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以前已经尝试过。

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我已经看过Katerra自开始了,并且试图不太批评,因为正如我之前指出的,我真的希望他们成功。我以为他们有很大的机会,指出:

“卡特拉(Katerra)避免了许多陷阱,这些陷阱已经大规模预制。它远离单户住房,其创始伙伴之一是沃尔夫(Wolff)公司,在老年人的住房市场中很大。”

我认为,只要他们向沃尔夫(Wolff)喂产品,至少它们与公开市场有些隔离。但是如前所述,沃尔夫在上面保释了。

我以前也注意到这种建筑技术从来都不是问题。Katerra一直使用的所有东西都是在欧洲的货架上购买的,他们已经在这里做了数十年。在斯堪的纳维亚半岛或德国,建筑法规要艰难得多,单户住房市场要小得多,员工更昂贵,质量标准更高,因此这种建筑具有竞争力。在北美并非如此。在欧洲,住房行业也不是周期性的,因为政府在其中发挥了如此重要的作用。

三年前,我担心这可能不会很好地结束,以前在这种垂直整合的尝试在北美经常不常用。那时我像现在这样结束了:

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迈克尔·格林(Michael Green)改变了行业。

劳埃德Alter

“我会再说一遍:我真的非常希望Katerra成功。我真的希望他们的CLT建筑占领世界。我是Michael Green的忠实拥护者。但是我以前看过这部电影。实际上,它得到了重建每一代。”