Target的可持续发展目标包括实现净零排放

从店内垂直农场来投资电动汽车充电在美国，美国零售巨头塔吉特(Target)已经朝着更清洁的经营方式迈出了一些重要的步伐。这些努力可能是受到了公司创始人乔治·德雷珀·代顿(George Draper Dayton)的启发。根据公司的一份新闻稿，代顿在近90年前就在支持一些关于企业责任的相当温暖而模糊的词汇:

"成功是让我们对这个世界有用，对社会有价值，帮助提高人性，引导自己，当我们离开时，世界将在我们短暂的一生中变得更好"

这些听起来都很不错。然而，就像任何一家销售从玩具、特百惠(Tupperware)到快时尚等各种产品的“大盒子”(Big Box)商店一样，该公司在真正宣称实现这些价值观之前，还有很长的路要走。

然而，Target刚刚在正确的方向上迈出了相当重要的一步——在一个整体的旗帜下公布了一系列的目标和承诺目标前进．这些承诺包括:

• 到2025年，可再生能源发电量将达到60%，到2030年达到100%
• 到2030年，业务排放绝对减少50%，到同一日期，供应链排放减少30%
• 到2025年，自有品牌塑料包装的原始塑料减少20%

这些承诺还包括范围1、2和3到2040年实现净零排放的目标，这意味着它包括Target销售的产品的排放量。虽然2040年的结束日期还很长很长一段时间，但考虑到实际情况，这是不够的这周太平洋西北地区出现了可怕的热浪——这或许暴露了这项倡议中最有趣、最重要的一点。

塔吉特谈论的大部分事情与商店的运营本身关系不大，更多的是与推动零售供应商也减少排放有关。例如，到2025年，塔吉特承诺“让供应商优先考虑可再生能源，并就保护、维持和恢复自然的解决方案进行合作”，到2023年，该公司将通过支出推动80%的供应商制定基于科学的范围1和范围2目标。

这些承诺——尤其是如果有其他零售商配合的话——确实可以帮助推动制造商普遍的期望，即雄心勃勃的可再生能源目标不仅是好事，而且越来越成为做生意的先决条件。

当然，在我们的资本主义制度下，这仍然留下了一个问题:以相对较低的成本销售消费品如何被认为是可持续的?在这里，我们希望看到更多关于Target将要做什么的细节。该公司承诺，到2040年，100%的自有品牌将“为循环经济而设计”减少浪费，使用可再生、可回收或可持续性采购的材料，创造更耐用、更容易修复或可回收的产品。

在我们的环境危机正在迅速加速的世界里，这最后一部分感觉还有很长的路要走。beplay体育官网电脑然而，正如我们从其他公司提前实现了可再生能源的目标在美国，这些承诺可以有自己的生活。