为什么我们必须开始考虑组织碳排放

艾克·萨金特勋爵（LAS）是一家了解碳的建筑公司。它是2007年首次参加2030年挑战的建筑公司之一。它也是该公司（与Miller Hull合作伙伴关系）背后的公司（Kendeda大楼在佐治亚理工学院。该建筑物是佐治亚州第一个获得居住建筑的认证：作为生活建筑挑战的一部分，您必须测量前期或体现的碳并消除运行的碳排放。

自2007年以来，LAS一直在监视其办公室运营的碳排放量，并将其从2019年的排放与Covid-19关闭之后的排放量进行了比较，当时其所有办公室都关闭并限制了商务旅行。该公司在一份名为“COVID-19的碳排放分析“: "The goal of this analysis was to look beyond the typical 'business as usual’ carbon accounting, using this disruption to better understand the key underlying factors driving operational emissions in order to provide data to prioritize improvements as we begin to transition to a post-COVID-19-era ‘new normal.’"

报告作者克里斯蒂·弗莱彻（Cristy Fletcher）将结果描述为令人惊讶。实际上，它们令人震惊：

“在2020年Covid-19关闭的前六个月中，计算出的碳排放避免了，相比之下，与2019年的六个月相同，总计10,513公吨的二氧化碳等效排放。迈尔斯乘坐普通乘用车。”

弗莱彻（Fletcher）看着用水，通勤，租车，航空旅行和能源使用。飞行绝对主导排放，占减少的98％。但是其他数字也很重要。

这是没有飞行的图形，这增加了其他排放来源的清晰度。最大的是向办公室上下班，从约155公吨的二氧化碳到大约8.办公室的能源使用率下降了约三分之二，由于房屋中的能源利用增加而略有偏移，约为6.9％。弗莱彻（Fletcher）在结论中指出：

“在家中的工作增加似乎会带来生产力的提高，员工幸福的改善，潜在的房地产节省以及大量的气候利益，每个组织都应考虑利益并确定降低碳降低目标的目标。”

弗莱彻（Fletcher）和拉斯（Las）在这里所做的事情是如此重要的是，他们对我们开展业务的方式的碳成本提出了真实的数字。该公司在关闭期间设法工作并完成工作，而没有所有的飞行和通勤。那么他们为什么要回到办公室呢？弗莱彻（Fletcher）告诉TreeHugger：

“拉斯在返回办公室方面正在仔细而有条不紊地前进。拉斯内部有一个很大的特遣队，确实希望人们回到办公室里，以重新建立我们公司的文化。”

企业文化。这似乎驱使大部分返回办公室。可能不是全职的；弗莱彻（Fletcher）指出：“如果我们能在将来找到一个地方，当您可以从文化经历中获得最大的收益，我们找到了回到办公室的时间。”

她继续说：“就坚定的文化而言，我的印象是，要完成建筑的业务并不是什么，而是建立的关系，与某人交谈的机会，而无需直接与您合作在日历上做。”

组织碳排放

该提出的基本问题是Las和Fletcher现在已经给它提供了一个数字。在我们的建筑物中，我们从创建建筑物和运行它的操作碳排放中获得了前期或具体的碳排放。现在，我们有了一个数字，可以被称为组织碳排放，这是我们如何组织业务以及在运行方式中做出的选择的直接结果，而且这是巨大的。我们基本上正在学习企业文化的碳足迹。

弗莱彻（Fletcher）在报告中得出结论：

“整个建筑行业可以接受Covid-19的教训，并将其应用于未来。降低碳不仅与减少的内容有关，还可以从切实的好处中获得切实的收益。减少航空旅行和通勤时间会导致生产率提高。适用于每种情况正确实施。可以将新的政策和优先事项有效地传达给客户，以强调项目成本节省和客户便利性的潜力。可以使用技术可用的即时连接来构建和维护，并有可能改善混合工艺中的办公室文化模型。我们现在需要花时间作为一个行业来进行这些讨论，并在我们从习惯上恢复为以前的习惯，然后才能找到适当的目标。”

我们必须做更多的事情，而不仅仅是建筑行业，而是每个公司。我们必须超越仅仅是体现和运营的排放，但要看总的情况，包括我们经营业务的方式的组织排放。LAS可能与大多数业务没有什么不同，它们在六个月内将排放量减少了10,513吨，每年21,026吨，其120名员工中的每名公吨。

这是每个公司都必须做的练习。谈论企业文化或面对面会见客户的重要性是非常高兴的，但是我们从大流行中看到，这不是绝对必要的，而且如果没有它，公司就可以生存和蓬勃发展。

现在，我们可以看到真正的组织碳足迹来自于我们如何运营组织的选择，我们必须面对这样一个事实，即无法像以前一样回到经营。